Elles peuvent écrire une grande histoire

C’est Emilie Schollaert qui tient ces propos. C’est la coach mentale de l’équipe Dames.

Depuis l’expérience positive les Red Lions qui sont allés au JO, les équipes nationales se sont dotées d’un coach mental. Tout a commencé avec Alain Goudsmet qui a apporté sa science du coaching mental aux Messieurs, avec le résultat que l’on connaît; depuis l’après-Pékin, il est devenu coordinateur pour toutes les équipes nationales et a étoffé les noyaux avec de nouveaux coaches, en l’occurrence pour les Dames, une coach.

Sportpsychologe, Emilie Schollaert heeft gestudeerd aan de Katholieke Universiteit van Leuven vooraleer zij zich heeft verdiept in een Executive Master in Business Coaching. « Ik geloof in de toepassing van coaching in ondernemingen, dit levert opmerkelijke resultaten. Ik werk in een bedrijf en ik merk op dat er ontzettend veel gelijkenissen zijn met de sport. Alain Goudsmet heeft me gecontacteerd om te vragen of ik niet de mentale coach wilde zijn van de Damesploeg. Het is een mooie uitdaging en het succes van de Heren heeft ons toegelaten om een strategie te ontwikkelen, een schema wat er zich in het verleden allemaal heeft voorgedaan. Alain heeft een rode draad ontwikkelt, maar het is evident dat ieder voor zich zijn eigen methodes toepast volgens zijjn eigen ervaring en de situatie waarin ze zich bevinden. »

Emilie Schollaert est parfaite bilingue. Et même plus : de parents néerlandophones, elle a vécu dans les cantons rédimés et parle donc l’Allemand. Revenu dans le centre du pays, elle suit de près les joueuses de l’équipe A depuis quelques mois. « Nous avons appliqué les méthodes déjà en place. Le Kick-off (le départ de l’aventure) a été fait et toutes les filles se sont imprégnées de ce qui a été défini alors. Tout d’abord, les règles ont été établies. Les règles de vie, les règles de discipline, etc. Le trajet, la ligne de temps, que nous allions parcourir ensemble a été découpé en quatre morceaux, quatre cycles : Lisieux et le Pays de Galles, Kazan, les Pays-Bas et l’Ecosse, et finalement Rome. Pour chaque cycle, on a défini les objectifs de l’équipe, ceux de chacune d’entre nous, et on a tiré les conclusions. Ainsi, à chaque fin de cycle, on l’a évalué et on a vu ce qu’on gardait, et ce qu’on devait changer. Chacune est bien entrée dans le schéma de l’équipe, et l’intégration s’est faite de cette manière. Et pour bien sceller tout cela, nous avons bétonné l’équipe avec un Team Building qui servait encore à intégrer les nouvelles qui ne connaissaient pas encore assez l’équipe. »

Een belangrijk werkmiddel bij het mentaal coachen dat in het leven is geroepen voor de Belgische ploegen, is het coaching book. Het is een individueel notitieboekje waarin alles wat je hierboven kan lezen, beschreven staat. Maar er is meer. « Elke speelster schrijft er haar verhaal in, haar observaties. Een zeer belangrijk element van fundamenteel belang is de evaluatiefiche. Elke speelster vult voor elke activiteit (alsook de wedstrijden), wat haar doelstelling(en) zijn en haar eigen evaluatie hiervan: wat ging er goed, wat ging er fout ; zij oordelen hier zelf over. Hierna geven zij deze fiche door aan hun coach die hetgene leest wat de speelsters hebben genoteerd ; hij annoteert zijn observaties en geeft zijn evaluatie. Elke speelster heeft geleerd zichzelf te evalueren. Dit kan ook in groep gebeuren waar de dames oog in oog komen te staan met zichzelf. Er zijn geen geheimen meer. Deze openheid is van fundamenteel belang om de groep bijeen te houden en om resultaten op het veld te boeken.

A Rome, il y a eu une mini-crise. En match d’entraînement contre la France, il y a eu cette défaire 2-3. «C’était salutaire. Cela a aidé les filles à revenir sur terre, à comprendre que rien n’est acquis. Lors du débriefing, chacune a été mise devant ses responsabilités. Cela n’a pas été un choc énorme, mais une bonne mise au point a été utile.»

Emilie Schollaert est présente au terrain avec les joueuses, mais pas sur le banc. Son travail a été fait avant le match, bien avant même. « Nous avons des séances en groupe de gestion des événements. Individuellement, une fille peut venir me trouver et je l’écoute, je l’aide éventuellement à redéfinir ce qui a été dit ou décidé, je la conseille. Alles is op voorhand besproken geweest. De dames zijn zich bewust van het feit dat ze een grote rol spelen in het hedendaagse hockey, maar ook van belang zijn voor de toekomst van het vrouwelijk hockeygebeuren in België. Het wordt alles of niets. Het is een grote druk, een grote uitdaging. Deze bezorgt hen een positieve stress. Zij weten dat zij geschiedenis kunnen schrijven, een grote geschiedenis ... »